Sácale el máximo partido a las aptitudes de tus empleados, descubre los mapas de talento

A todas las empresas les cuesta tiempo y dinero localizar trabajadores con talento. Además de encontrarlos, hay que saber cómo extraer el máximo partido de las aptitudes de los empleados. Esto se consigue con el mapa de talento.

El mapa de talento es una herramienta de gestión y planificación estratégica muy utilizada por los departamentos de recursos humanos. Su uso creciente se debe a que soluciona las necesidades de talento de las empresas de manera fácil y ayuda en la toma de decisiones.

Cada puesto demanda unas aptitudes y conocimientos concretos, además de los valores o la actitud que busca la empresa. Encontrar el talento idóneo es clave, pero retenerlo y formarlo se vuelve crucial para que la empresa sea eficiente. Cuesta mucho más contratar a un trabajador nuevo y formarlo que detectar las habilidades potenciales y los puntos a reforzar de un empleado en plantilla al que dar una formación específica.

Los mapas de talento recogen la información relativa a las habilidades, aptitudes, motivaciones y áreas de mejora de los trabajadores. Con esta herramienta, el departamento de recursos humanos y la dirección tienen información para agilizar la toma de decisiones, efectuar procesos de promoción de empleados o plantear acciones formativas o de desarrollo de talento.

En otras palabras, se podría decir que el mapa de talento es un espejo en el que mirar las cualidades de los trabajadores de la empresa; una herramienta para monitorizar los movimientos internos en la organización (reubicación y ascenso) y ser conscientes en todo momento de la situación actual del capital humano de la empresa.