Profesionalización de la empresa

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Profesionalización de la empresa es el proceso mediante el cual una organización logra implementar metodologías de trabajo en forma sistémica, que le permiten estructurar estrategias coherentes para el logro de los objetivos empresariales (Giraldo, 2001).

Estrategia y Consultoría de Recursos Humanos

Acompañamos a las empresas en su transformación y toma de conciencia hacia niveles de mayor productividad y competitividad, favoreciendo así su adaptación al mercado actual en continua evolución. Este acompañamiento desde DICTEA Desarrollo de Talento  implica el diseño de la estrategia del área de personas necesaria para liderar el cambio hacia la profesionalización y planificación estratégica, la optimización y dimensionamiento de plantillas, diseño de política salarial y presupuestos, así como, la dirección de los proyectos involucrados mediante el diseño de KPI´s o indicadores de seguimiento.

 

Asimismo, desde DICTEA Desarrollo de Talento facilitamos un servicio de outsourcing de RRHH externalizando los procesos vinculados a la gestión y el desarrollo de las personas (administración de personal, formación, selección, evaluación, motivación, desarrollo, gestión del cambio y la incertidumbre, cultura y valores, etc.). Además,  y con objeto de contribuir a la transparencia y mantenimiento de unas relaciones sanas en la organización, asesoramos y acompañamos en los procesos relacionados con los agentes sociales (delegados y/o comités) así como en los litigios legales con objeto de contribuir a la gestión óptima de los procesos hacia un clima de transparencia y bienestar para la organización.

 

Te acompañamos en:
  • Planificación de los RRHH dentro de la estrategia de la organización
  • Selección, Desarrollo / capacitación
  • Descripción de PT, valoración de perfiles…
  • Gestión del talento
  • Diagnóstico y transformación cultural: Bienestar organizacional
  • Plan de formación
  • Optimización y dimensionamiento de las estructuras
  • Políticas salariales: adecuación y alineación del variable a los objetivos de la empresa
  • Elaboración de presupuestos (general y departamental)
  • Litigios legales (acompañamiento)
  • Relaciones con agentes sociales (delegados y/o comités)
  • Direcciones de Proyectos (desarrollo e implantación)
  • Definiciones de KPI,s
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Líderes y trabajadores

OUTSOURCING

“Si los altos directivos/as no se vinculan y comprometen con los procesos de profesionalización de la organización, de muy poco servirá intentar reclamar condiciones de productividad y competitividad dentro de los procesos productivos” (Gallo 1995, Aronoff & Ward 1999 y Gómez-Betancourt 2005).
Desde Dictea acompañamos a las organizaciones en la transformación hacia nuevas formas de liderar y gestionar con objeto de optimizar la eficiencia y el bienestar, partiendo del compromiso por parte de la Dirección y trasladada a todos los niveles de la organización.
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